Udaljeni ured nije potreban za punu verziju. David Hansson

Počinje vaš sljedeći normalan dan. Rutina je već čvrsto stegla svoje pipke oko vaših ramena. Napuštaš svoj stan. Sve je već loše. Uranili ste, jer je daleko do posla... Ulazite u vruć, zagušljiv i smrdljiv autobus. Kapljice znoja kotrljaju se noseći sa sobom molekule vašeg dobrog raspoloženja. Patite od svog posla, od puta do njega, od neprikladnog korištenja vremena. I tako iz dana u dan, iz mjeseca u mjesec, iz sekunde u sekundu. sve je u redu Jesti plaće, u kući je mačka, postoji tako daleko povjerenje u budućnost.

Jeste li zadovoljni? Onda ste izgubili vrijeme čitajući posljednje 93 riječi. Možda ćete zaboraviti zašto ste ih čitali. I, naravno, oprostite mi što vam gubim vrijeme.

Niste zadovoljni? Onda ste došli na pravo mjesto. Stigli ste istim autobusom, ali cilj opravdava sredstvo, zar ne? Morate pročitati jednu knjigu. Zove se "Daljinski. Ured nije potreban." Napisali su ga Jason Fried i David Heinemeier Hansson, dvojica britanskih poduzetnika, autori jednog od najpopularnijih blogova na svijetu, Signal vs. Noise, kreatori softvera za optimizaciju vašeg tijeka rada velike tvrtke. Ovo su dvije osobe koje su značajno unaprijedile naš svijet.

O čemu govori ova knjiga? U sažetku:

Možete raditi bilo gdje i bilo kada. Ne biste trebali biti vezani za određeni ured, određeno vrijeme, određene algoritme i standarde. Želiš li raditi? Posao u parku, kod kuće, u smrdljivom autobusu. Radite gdje god želite. Želiš li raditi? Radite sada, radite dva dana kasnije, radite dvije noći daleko. Radite kad god želite.
Prestanite se opravdavati i smišljati izgovore. Ne morate pokazati svoje kreativne talente da biste izbjegli dolazak na posao danas. Recite izravno svom šefu: “Učinit ću to bolje. Učinit ću to izvan ureda."
Pogledajte pred sobom najbolji i najprimamljiviji životopis na ovom planetu. Tvrtka se nalazi na drugom kraju zemaljske kugle. Nije problem. Zašto je nemoguće raditi u Aziji za australsku tvrtku. Možda! Ako ne mislite tako, ponovno pročitajte drugi odlomak.

Autorovo puhanje na sve moguće načine usmjerava pažnju čitatelja na jedan princip jednostavan poput formule vode. Djelo nije vezano za određeno mjesto na zemlji, niti za određeno doba dana. Svijet je otvoren za rad. I posao ti se otvara. Zapamtite naziv knjige. "Daljinski. Ured nije potreban” – sve je krajnje elementarno. Ured je to isto mjesto i vrijeme. Ovo je pravo zlo. Ta sila koja vas svaki radni dan pokupi, ubaci u autobus, a onda vas iz njega nosi u ured. Vi ste snažna osoba koja može pobijediti ovu zlu silu. Zaboravit ćete na bilo kakve granice u svom poslu, učinit ćete ga što učinkovitijim, pretvorit ćete ga u visoko plaćeni hobi. Vrlo je jednostavno. To je jednostavno kao da zauvijek zaboravite na ured. Zemlja je bila ravna dok netko nije otkrio da je okrugla. Tvoj život će biti isti kao sada dok ne naučiš da može biti drugačiji.

Za koga je ova knjiga?
Na ovo se pitanje može odmah odgovoriti. Za sve one koji nisu zadovoljni realnošću posla, one koji se ne slažu s vremenskom koordinatnom referencom na radno mjesto. Za one koji jednostavno žele zaboraviti na ured.

Knjiški čips
Ilustracije. Ugodne su za oko, informativne su, a ima ih mnogo. Voda. Malo ga je, čini se da ga potpuno nema. Samo savjeti, samo najvrjednije, samo ovdje. "Daljinski. Ured nije potreban" prekrasna je knjiga za one koji nisu zadovoljni drugom riječju u naslovu, za one koji su spremni ustati i učiniti to.

Jason Fried

David Heinemeier Hansson

ured nije potreban

Jamie i Colt Heinemeier Hansson:

Rad na daljinu omogućuje cijeloj obitelji da provodi više vremena zajedno na više mjesta na planetu.

Hvala ti na ljubavi i inspiraciji.

David Heinemeier Hansson

Za one koji su sada na putu.

Do 2013., kada smo počeli pisati ovu knjigu, popularnost rada na daljinu — ili rada na daljinu, kako se ponekad naziva — rada polako je ali sigurno rasla dugi niz godina. Od 2005. do 2011. broj radnika na daljinu u Sjedinjenim Državama porastao je za 73 posto, na 3 milijuna ljudi.

Međutim, u veljači 2013. ovu je dobrotu iznenada poremetila glasna najava Yahooa! o ukidanju programa rada na daljinu. Upravo smo završavali knjigu. Tema je odmah izašla iz akademske sjene i postala predmetom intenzivne međunarodne pozornosti. Pojavile su se stotine, ako ne i tisuće članaka čiji su autori branili suprotna stajališta.

Naravno, bili bismo zahvalni izvršnom direktoru Yahooa! Marissa Mayer, pričekaj šest mjeseci dok knjiga ne izađe. Ipak, njezino rješenje daje jedinstvena prilika provjeri sve naše argumente. Kako se ispostavilo, tijekom brainstorminga na Yahoou! čuli su se svi izgovori koje smo naveli u poglavlju “Kako se nositi s izgovorima”.

S našeg gledišta, Yahoo! napravio pogrešan izbor. Ali zahvalni smo tvrtki na pozornosti koju je posvetila temi rada na daljinu. U novoj knjizi htjeli smo analizirati ovaj fenomen na puno uravnoteženiji način. Bez općih fraza, bez prašine u oči - u njemu ćete pronaći samo uravnoteženu analizu svih prednosti i nedostataka rada na daljinu i pravi vodič kroz ovaj vrli novi svijet. Sretno čitanje!

Uvod

Budućnost je već stigla, samo nije ravnomjerno raspoređena.

William Gibson

Milijuni radnika i tisuće tvrtki već uživaju u prednostima rada na daljinu. Opseg zadataka koji se obavljaju na daljinu postojano raste iz godine u godinu, a to vrijedi za tvrtke svih veličina i u gotovo svim industrijama. Iako ne prelaze tako masovno na rad na daljinu kao nekada na faks komunikaciju. I nije tako jednostavno kao što se možda čini.

Zahvaljujući tehnološkom napretku, nikada nije bilo lakše ostati povezan i surađivati na projektima s bilo kime, bilo kada. Pritom ostaje jedan temeljni problem vezan uz čovjeka: njegov mozak treba nadogradnju.

Svrha naše knjige je pružiti takvu nadogradnju. Pokazat ćemo vam mnoge prednosti rada na daljinu, uključujući pristup vrhunskim talentima, eliminaciju gnjavaže oko putovanja na posao i povećanu produktivnost u usporedbi s tradicionalnim uredom. I pogledajmo sve uobičajene isprike protivnika ove ideje. Konkretno, sljedeće: "motor inovacije je osobna komunikacija", "ne može se vjerovati zaposlenicima da rade od kuće, njihova će se učinkovitost neizbježno smanjiti" i "korporativna kultura bit će ugrožena".

Između ostalog, knjiga će vas učiniti stručnjakom za rad na daljinu. Naći ćete pregled alata i tehnika koje će vam pomoći da izvučete maksimum iz toga, kao i zamke i ograničenja koja bi vas mogla dovesti do neuspjeha (sve ima poleđina).

Pričat ćemo o praktičnim stvarima – nećemo se ograničiti na teoriju, jer smo znanje stekli iz stvarne prakse rada na daljinu. Upravo smo uz njezinu pomoć u proteklih deset godina od nule razvili uspješnu internetsku tvrtku, 37signals. Kad smo počeli, jedan je od nas živio u Kopenhagenu, drugi u Chicagu. Od tada, tim je narastao na trideset i šest ljudi, raštrkanih diljem svijeta i opslužujući milijune korisnika iz gotovo svih zemalja svijeta.

Izvorni naslov: Daljinski: Ured nije potreban

Izdavač: Mann, Ivanov i Ferber, 2014

Ova je knjiga oda kućnom uredu, manifest za svakog radnika na daljinu. Svidio mi se ovaj savršeno odabrani citat Williama Gibsona:

“Budućnost je već ovdje, samo nije ravnomjerno raspoređena.”

Sjajno, zar ne? Uostalom, sloboda (izbor mjesta rada, stanovanja, rasporeda rada itd.) je naša budućnost. Oni koji su već uspjeli prijeći na rad na daljinu okusili su sve čari rada na daljinu. Oni koji još uvijek sumnjaju ili zbog prirode svoje profesije nemaju priliku raditi od kuće, tu i tamo proklinju svoje poslodavce, stoje u višesatnim gužvama i znoje se na špici u prepunoj podzemnoj željeznici. Naravno, svaki novčić ima dvije strane, ali druga strana rada na daljinu nije tako strašna: ima mnogo više prednosti nego nedostataka.

Prije samo 5 godina, dirljive slike poduzetnika koji se sunčaju pod palmama i uspješno vode svoje poslovanje činile su se nevjerojatnim: kako možete zaraditi pristojan novac bez sjedenja u uredu od jutra do kasno u noć? Sada već svi sigurno znaju: vrlo je moguće ako nam profesija dopušta da budemo izvan zidova tvrtke. U ovoj knjizi nećete pronaći super tajne za uspjeh u karijeri na daljinu ako već dugo promatrate ovaj format ili ste već iskusili poteškoće rada od kuće. No, ako tek otkrivate užitak sjedenja u udobnoj kućnoj fotelji uz službenu prijavu kao stalni zaposlenik i stabilnu plaću, tada ćete imati puno toga za naučiti. Autori su osnivači tvrtke 37signals koja proizvodi Basecamp, online alat za upravljanje projektima. Iz prve su ruke iskusili sve prednosti i mane rada u timu koji se offline sastaje svega tri puta godišnje, a smatraju da je i to prečesto.

Što zaposlenici žele? Sloboda, udobnost doma, mogućnost da provedete bilo koju slobodnu minutu za dobrobit sebe i svoje obitelji. Ovo radi sjajno na daljinu. Čega se poslodavci boje? Činjenica da će zaposlenici umjesto napornog rada dati sve od sebe da izbjegnu zadatke. Ali čekaj: ako se toliko brineš i ne vjeruješ svojim štićenicima, zašto su ti uopće takvi potrebni? Ti nisi njihova dadilja. Da, i možete uzeti slobodno vrijeme s posla u uredu: pogledajte tko mahnito počinje imitirati aktivnost i minimizirati prozore preglednika kada iznenada uđete u ured?)

će biti od koristi svim stranama u procesu rada: menadžerima, podređenima, ljudskim resursima i kandidatima. Kako napisati propratno pismo, kako voditi sastanke s kandidatima, kako shvatiti da je vrijeme da se konačno preselite u kućni ured ili prebacite svoje zaposlenike na kućni posao - o svemu tome govore Jason Fried i David Hansson , i svakako im možete vjerovati: prošli su sve faze odnosa šef-podređeni u svojoj internetskoj tvrtki, u kojoj su, inače, svi zaposlenici raštrkani po cijelom svijetu.

Što više vremena prolazi od pisanja ove knjige, to manje otkrića sadrži. Misli sadržane u njemu već su razbacane po bilješkama i člancima; mnoge su tvrtke poslušale iskustvo uspješnog poslovanja na daljinu i implementirale glavne odredbe rada na daljinu. No, Remote je poput skupog konjaka: iako svi već sve znaju, iako su ga mnogi već probali, zauvijek će ostati klasik. Manifest radnika koji ne prihvaćaju zagušljive urede.

Ako ste poslodavac i tražite ljude samo u svojoj regiji, riskirate da ne pronađete najbolje. Ako ste zaposlenik i birate samo one tvrtke do kojih je zgodno doći, možda ćete propustiti najbolji posao.

Je li moguće učinkovito raditi izvan ureda? Jason Fried i David Heinemeier Hansson, osnivači 37signalsa i autori bestselera Rework, imaju novi pristup ovom pitanju o kojem se žestoko raspravlja. Predstavljamo puni popis problema povezanih s radom na daljinu, uvjerljivo dokazuju da su prednosti rada izvan ureda uvelike veće od njegovih mogućih nedostataka.

Od autora

Naravno, bili bismo zahvalni direktoru

Yahoo! Marissa Mayer, pričekaj šest mjeseci dok knjiga ne izađe. Ipak, njegovo rješenje pruža jedinstvenu priliku za testiranje svih naših argumenata. Kako se ispostavilo, tijekom brainstorminga na Yahoou! čuli su se svi izgovori koje smo naveli u poglavlju “Kako se nositi s izgovorima”.

Uvod

Između ostalog, knjiga će vas učiniti stručnjakom za rad na daljinu. Pronaći ćete pregled alata i tehnika koji će vam pomoći da izvučete maksimum iz toga, kao i zamke i ograničenja koja bi vas mogla dovesti do neuspjeha (sve ima svoju lošu stranu).

Kad smo počeli, jedan je od nas živio u Kopenhagenu, drugi u Chicagu. Od tada, tim je narastao na trideset i šest ljudi, raštrkanih diljem svijeta i opslužujući milijune korisnika iz gotovo svih zemalja svijeta.

Poglavlje 1

Vrijeme je za rad na daljinu

Zašto ne rade na poslu?

Na pitanje "gdje dobro radite?" malo će ljudi odgovoriti "u uredu". A ako odgovori, sigurno će pojasniti: "jako rano ujutro, dok nema nikoga" ili "vikendom".

Ispada da ne možete u potpunosti raditi u uredu. Ured tijekom radnog vremena zadnje je mjesto na kojem želite biti ako trebate obaviti neki posao.

To je zato što je ured postao "zona prekida". Pretrpan ured je poput procesora hrane - boravak ovdje sjecka vaš dan na mnogo malih dijelova na isti način. Petnaest minuta ovdje, deset minuta ondje, dvadeset ovdje, pet ondje... I svaki takav segment ispunjen je telekonferencijama, sastancima, konferencijama i ostalim standardnim, ali s radnog gledišta nepotrebnim prekidima.

Prestanite gubiti život na cesti

Budimo iskreni: nitko ne voli putovati na posao i s posla. Budilica zvoni sve ranije, a kući se vraćate sve kasnije. Gubite vrijeme, postajete razdražljivi, ne jedete ništa osim prerađene hrane u plastičnoj ambalaži. Prestajete ići u teretanu, jedva viđate svoju djecu, ne nalazite snage za razgovor s voljenom osobom... Ovaj popis se može nastaviti unedogled.

I vikendi postaju nekako nepotpuni. Do subote se nakupi ogroman popis kućanskih poslova, prisilno odgođenih “za kasnije” tijekom tjedna nakon iscrpljujuće bitke s prometnim gužvama. A ti bacaš smeće, ideš u čistionicu i dućan, sređuješ račune... eto, pola vikenda je već prošlo.

Što je sa samom cestom? Koliko god automobil bio divan, stajanje u prometnim gužvama i dalje je dosadno, a nakon prelaska u podzemnu željeznicu ili autobus postajete još umorniji. Svaki udisaj ispunjen je mirisom tuđeg znoja i opće iscrpljenosti, svaki izdisaj oduzima zdravlje i razum.

Sve je u tehnologiji, budalo

Ako je rad na daljinu tako dobar, zašto ga inovativnije tvrtke nisu ranije prihvatile? Jednostavno: nisu mogli. Nije bilo potrebne tehnologije. Pokušajte organizirati suradnju mnogih ljudi u različitim gradovima (da ne spominjemo države) koristeći faks i brzu poštu!

Zahvaljujući novim tehnologijama, koje rastu kao gljive poslije kiše, rad na daljinu postao je tako jednostavan. Glavne lovorike pripadaju Internetu. Web konferencije s WebExom, koordiniranje popisa obveza s Basecampom, raspravljanje o projektima u stvarnom vremenu putem izravnih poruka i učitavanje velikih datoteka na Dropbox omogućeno je zahvaljujući inovacijama u posljednjih petnaest godina. Ne čudi da još uvijek ne znamo sve svoje mogućnosti.

Ranije se tradicionalno vjerovalo da posao znači sjediti za svojim stolom u uredu u jednoj od visokih zgrada razasutih po gradu od devet ujutro do pet navečer. Je li uopće čudno što većina onih koji rade na ovaj način nikada nisu razmišljali o drugim opcijama i odupiru se čak i pomisli da bi stvari mogle biti drugačije. Možda!

Riješite se rutine "9 do 5".

Korištenje raspodijeljene radne snage neumitno mijenja svijet: sinkronu suradnju zamjenjuje asinkrona suradnja. Da bismo radili jednu stvar, više ne moramo biti ne samo na istom mjestu, već i raditi u isto vrijeme.

Ovakvo stanje je posljedica nužde - ipak je riječ o suradnji ljudi koji se nalaze u različitim vremenskim zonama - ali je blagotvorno

Čak i stanovnici istog grada. Ako možete surađivati s kolegom čije je radno vrijeme sedam sati ispred vašeg, svi ostali u timu koji žive u susjedstvu također mogu raditi od kuće kad god žele. Najmanje od 11 do 19 sati, najmanje od 19 do 3 sata ujutro.

Ljepota fleksibilnog rada je u tome što odgovara svima, od ranoranioca do noćnih sova, kao i onima koji trebaju pokupiti djecu iz škole usred dana. U 37signalsu nastojimo održati otprilike četrdesetosatni radni tjedan, ali zapravo nas nije briga kako zaposlenici raspoređuju te sate unutar dana i po danima u tjednu.

Kraj monopola grada

U početku je grad bio mjesto koncentriranja talenta. Tipična linija razmišljanja ranih strojara kapitalizma bila je: "Okupimo mnoštvo ljudi na jednom mjestu gdje će morati živjeti u skučenim kućama jedni iznad drugih, i tada ćemo imati dovoljno ljudskog materijala za rad naše tvornice.” Jednostavno divno, g. Moneybags!

Srećom, velika gustoća naseljenosti koja je pogodovala proizvođačima pogodovala je i mnogim drugim stvarima. Imamo knjižnice, stadione, kazališta, restorane i sva ostala čuda moderne kulture i civilizacije. I skučeni uredi, maleni stanovi i krcati autobusi da nas prevoze ovamo i onamo. Napustili smo život izvan grada, zamijenivši slobodu, svjež zrak i ljepotu prirode za udobnost i bjesomučan tempo života.

Na našu sreću, tehnološki napredak omogućio je ne samo rad na daljinu, već i kulturno bogat život daleko od grada. Zamislite reakciju stanovnika grada iz 1960-ih kojem je rečeno da će u budućnosti svatko imati pristup svakom filmu ikada snimljenom, knjizi ikada napisanoj, albumu ikada snimljenom i gotovo svakoj sportskoj utakmici ikada odigranoj (u višoj kvaliteti i s boljim bojama nego prije ). Nasmijao bi vas. Dovraga, smijao bi se i osamdesetih! A ti i ja živimo upravo u takvom svijetu.

Trenutna stranica: 1 (knjiga ima ukupno 9 stranica) [dostupan odlomak za čitanje: 2 stranice]

Font:

100% +

Jason Fried, David Hansson
Daljinski: ured nije potreban

David Heinemeier Hansson

URED NIJE POTREBAN

Sva prava pridržana. Nijedan dio elektroničke verzije ove knjige ne smije se reproducirati u bilo kojem obliku ili na bilo koji način, uključujući objavljivanje na Internetu ili korporativnim mrežama, za privatnu ili javnu upotrebu bez pismenog dopuštenja vlasnika autorskih prava.

Pravnu podršku izdavačkoj kući pruža odvjetničko društvo Vegas-Lex.

* * *

Jamie i Coltu Heinemeieru Henssonu rad na daljinu omogućuje cijeloj obitelji da provede više vremena zajedno na više mjesta na planetu. Hvala ti na ljubavi i inspiraciji.

David Heinemeier Hansson

Za one koji su sada na putu.

Jason Fried

Od autora

Naravno, bili bismo zahvalni direktoru 2
Glavni izvršni direktor - generalni direktor. Bilješka izd.

Uvod

Budućnost je već stigla, samo nije ravnomjerno raspoređena.

William Gibson

Pričat ćemo o praktičnim stvarima – nećemo se ograničiti na teoriju, jer smo znanje stekli iz stvarne prakse rada na daljinu. Upravo smo uz njezinu pomoć u proteklih deset godina od nule razvili uspješnu internetsku tvrtku 37signals. 3
Programe koje je izradila ova tvrtka koristi više od tri milijuna ljudi diljem svijeta. Među njima su Basecamp - sustav za upravljanje projektima, Backpack - sustav za upravljanje znanjem, Highrise - CRM sustav i Campfire messenger. Bilješka izd.

Oslanjajući se na naše bogato iskustvo, pokazat ćemo kako rad na daljinu otvara novu eru slobode i luksuza. Dolazi nova era koja će zamijeniti eru s vjerom u Njegovo Veličanstvo Ofisa. Svijet koji će iza sebe ostaviti prašnjavi koncept "outsourcinga" kao načina povećanja učinkovitosti i smanjenja troškova, zamjenjujući ga novim idealom: radom na daljinu, koji vam omogućuje da radite učinkovitije i dobijete više zadovoljstva od svog posla.

“Svijet bez ureda” nije budućnost, već predstaviti. I imate priliku živjeti upravo tako.

Poglavlje 1
Vrijeme je za rad na daljinu

Zašto ne rade na poslu?

Na pitanje "gdje dobro radite?" malo će ljudi odgovoriti "u uredu". A ako odgovori, sigurno će pojasniti: "jako rano ujutro, dok nema nikoga" ili "vikendom".

Ispada da ne možete u potpunosti raditi u uredu. Ured tijekom radnog vremena zadnje je mjesto na kojem želite biti ako trebate obaviti neki posao.

A kada je radni dan grubo isječen na radne minute, nevjerojatno je teško učiniti nešto smisleno.

Značajan, kreativan, izazovan i važan posao zahtijeva duga razdoblja koncentracije gdje nema ometanja i možete uroniti u ono što radite. U današnjem uredu ne možete sanjati o takvom luksuzu kao što je mogućnost da vas ništa ne ometa. Naprotiv, stalno su rastreseni.

Zapravo, mogućnost da budete sami sa svojim mislima jedna je od glavnih prednosti rada na daljinu. Radeći samostalno, daleko od uredskog roja koji zuji, ostajete u zoni svoje maksimalne učinkovitosti. I zapravo postižete rezultate – upravo one koje ste uzalud očekivali od sebe na poslu!

Naravno, rad izvan ureda ima svoje izazove. A možda ćete morati biti ometeni iz drugih razloga. Mnogo ih je. U kući postoji TV. U kafiću netko glasno priča za susjednim stolom. Ali stvar je u tome što možete kontrolirati ove distrakcije. Oni su pasivni. Ne vežu ti ruke i noge. Uvijek možete pronaći mirno mjesto ili čak staviti slušalice, ali ne morate se brinuti da će vas dokoni kolega tapšati po ramenu čim se konačno koncentrirate. Ili da ćete biti pozvani na još jedan nepotreban sastanak. Ovo je vaše radno mjesto, vaša zona – i samo vaša.

Ne vjeruješ mi? Raspitajte se. Ili se zapitajte: gdje radite, kada? stvarnoželite dobiti rezultate? Malo je vjerojatno da će odgovor biti "u uredu tijekom radnog vremena".

Prestanite gubiti život na cesti

Pametni ljudi u bijelim kutama aktivno proučavaju posljedice redovitog putovanja na posao - navodno neizostavnog dijela naših života - i njihova je presuda razočaravajuća: redovita duga putovanja na posao nas čine debelima, nervoznima i nesretnima. Što je s kratkim? I smanjuju razinu sreće.

Istraživanja pokazuju da redovito putovanje na posao i s posla povećava stres, a time i rizik od pretilosti, nesanice, bolova u leđima i vratu, hipertenzije, pa čak i srčanog udara i depresije. Osim toga, povećava se vjerojatnost razvoda.

U redu, recimo da ne obraćamo pozornost na nevjerojatne dokaze da putovanje do i od ureda šteti našem zdravlju. Okrenimo se matematici. Recimo da svako jutro stignete u ured na pola sata, uzimajući u obzir prometne gužve, stavite još petnaestak minuta da dođete do auta i od auta do ureda. To znači 1,5 sati dnevno, 7,5 sati tjedno - dakle, otprilike 300-400 sati godišnje, prilagođeno praznicima i godišnjim odmorima. Četiri stotine sati– toliko smo vremena potrošili na programiranje kada smo kreirali Basecamp, naš najpopularniji proizvod. Zamislite samo što sve možete raditi s dodatnih 400 sati godišnje. Putovanje na posao i s posla nije samo loše za vaše zdravlje, vaše odnose i okoliš – ono je loše i za vaše poslovanje. Ali ne morate živjeti tako.

Sve je u tehnologiji, budalo

Budućnost pripada onima koji će u njoj živjeti. Mislite li da će današnji tinejdžeri, koji su odrasli na Facebooku i slanju poruka, požaliti što imaju obavezne sastanke ponedjeljkom ujutro? Ha!

Znate li što je najatraktivnije kod novih tehnologija i rada na daljinu? Sve ovisi o vama. A ovo nije nuklearna fizika - neće trebati puno vremena za učenje novih alata. Ali točno bit će potrebna volja da se, oslobođeni okova prošlosti, počne novi život. možeš li

Riješite se rutine "9 do 5".

Ovakvo stanje je posljedica nužde - ipak je riječ o suradnji ljudi koji se nalaze u različitim vremenskim zonama - ali je blagotvorno svi, čak i stanovnicima istog grada. Ako možete surađivati s kolegom čije je radno vrijeme sedam sati ispred vašeg, svi ostali u timu koji žive u susjedstvu također mogu raditi od kuće kad god žele. Najmanje od 11 do 19 sati, najmanje od 19 do 3 sata ujutro.

Tvrtke koje su uspješno izgradile rad na daljinu više ne trebaju kruti raspored rada. To je osobito važno kod rješavanja kreativnih problema. Ako nemate inspiracije, teško da ćete biti prisiljeni. Najbolje je u takvim slučajevima - osim, naravno, ako baš ovo vrijeme niste obavezni provesti u komunikaciji s kolegama - nakratko se odmoriti od posla i vratiti mu se kada vaš mozak ponovno radi punim kapacitetom.

Agencija za internetski marketing IT Collective ima sjedište u Coloradu, ali neki njezini zaposlenici žive u New Yorku i Sydneyu. Tijekom rada na videima urednički tim s vremena na vrijeme prelazi na noćni način rada. Jednostavno zato što tako mogu najbolje obavljati svoj posao. Sljedećeg dana komuniciraju s ostatkom tima tek toliko da shvate koliko su napredovali i odrede opseg zadataka za sljedeću noć. Pa, koga briga jesu li spavali cijeli dan ako projekt ide po planu?

Naravno, ne omogućuje vam svaki posao potpuno napuštanje ograničenja povezanih s krutim rasporedom. 37signals pruža tehničku podršku našim klijentima tijekom radnog vremena u SAD-u, a odgovorno osoblje mora biti dostupno tijekom tog vremena. Ali čak i uz ovo ograničenje, pojedinačni zaposlenici mogu raditi fleksibilno radno vrijeme. Glavno je da uvijek netko može komunicirati s klijentom.

Oslobodite se mentaliteta "9 do 5". Postavljanje članova vašeg tima da rade asinkrono može potrajati neko vrijeme, ali uskoro ćete vidjeti da je bitan sam posao, a ne radno vrijeme.

Kraj monopola grada

Međutim, postoji razlika između percipirane stvarnosti i rezultata logičkog zaključivanja. Zašto mi, s neograničenim pristupom kulturnoj baštini i zabavi s bilo kojeg mjesta na planeti, i dalje pristajemo igrati po zastarjelim pravilima? Isplate li se preskupi stanovi, zakrčen prijevoz i skučeni uredi? Kladimo se da sve više i više ljudi odgovara "ne".

Dakle, evo vam predviđanja: luksuz i privilegija sljedećih dvadeset godina bit će prilika da napustite grad. I to ne živjeti na kratkoj uzici, u predgrađu, nego gdje hoćeš.

Novi luksuz

Šik kutni ured na najvišem katu nebodera, Lexus tvrtke s interijerom od brušene kože, osobna tajnica... Lako se nasmijati staromodnim idejama o korporativnom luksuzu. No, moderne ideje o dobrom životu nisu puno drugačije: otmjeni kuhar, besplatni ručkovi, kemijsko čišćenje, masaža, neograničene arkadne igre. Stara pjesma na novi način.

Sve to dobivamo u zamjenu za beskrajne sate provedene u uredu. Daleko od obitelji, prijatelja i hobija. Možda, zahvaljujući ovim mamcima, možete preživjeti dugi niz godina, sanjajući što ćete sve raditi kada odete u mirovinu.

Ali zašto čekati? Ako doista volite skijanje, zašto čekati da se preselite u Colorado dok ne ostarite i vaše kosti više ne podnose padove? Ako volite surfati, zašto se zatvoriti u betonsku džunglu umjesto da živite blizu plaže? Ako svi vaši voljeni žive u malom gradu u Oregonu, zašto ste još uvijek zaglavljeni na drugom kraju zemlje?

Bit novog luksuza je sposobnost da zbacite okove života koji je stavljen na čekanje i prepustite se svojoj strasti Sada, još radi. Kakvog smisla ima gubiti vrijeme sanjareći o tome kako će biti sjajno kad se konačno umiroviš?

Nema više potrebe da svoj život dijelite na umjetne faze "posao" i "osobni život". U mogućnosti ste ih miješati, primajući i zadovoljstvo i korist - stvoriti novi stil svog života, u kojem posao donosi radost jer prestaje biti jedinac stavka izbornika. Riješite se zlatnih lisica koje vas sprječavaju da živite život kakav stvarno želite.

To je puno realnije od želje da dobijete na lutriji, doslovno ili figurativno. Evo primjera potonjeg: penjete se na korporativnoj ljestvici ili pokušavate dobiti opciju u nadi da će se vaš broj pojaviti prije nego što vam sve postane besmisleno.

Ne morate biti izuzetno sretni ili nevjerojatno vrijedni da biste uskladili svoj posao i strasti sve dok ste slobodni birati gdje i kada ćete raditi.

To ne znači da ljubitelji skijanja trebaju napustiti sve i sutra se preseliti u Colorado. Neki ljudi to doista čine, ali postoji mnogo različitih opcija između te dvije krajnosti. Nije potrebno djelovati po principu “sve ili ništa”. Možete, na primjer, prvo otići tamo na tri tjedna.

Novi luksuz je luksuz slobode i upravljanja svojim vremenom. Kad jednom osjetite okus ovakvog života, nijedan ured u kutu ili otmjeni kuhar ne mogu vas natjerati da ga se odreknete.

Talenti nisu vezani uz velike gradove

Razgovarajte s internetskim poduzetnicima u Silicijskoj dolini, holivudskim filmašima ili njujorškim oglašivačima, i svi će vas jednoglasno uvjeriti u određenu “čaroliju mjesta” koja je jedinstvena za njihov grad. Ali što drugo možete očekivati od sljedbenika ideje "veliki grad je središte talenata"? Ne budi blesav, ne vjeruj im.

“To se dogodilo povijesno”, reći će oni i podsjetiti da slijeđenje tradicije donosi veličanstvene rezultate. Da, da, naravno, samo da se prisjetimo što sitnim slovima piše u investicijskim prospektima. "Prošli učinak nije jamstvo budućih rezultata."

Dakle, evo još jednog niza jednostavnih predviđanja: tijekom sljedećih dvadeset godina, udio novih tehnologija koje dolaze iz Silicijske doline će se smanjiti, manje će hollywoodskih blockbustera biti među najboljim filmovima i manje ljudi će kupovati proizvode pod utjecajem reklama stvorenih u New Yorku. .

Talenata ima posvuda i nisu svi spremni preseliti se u San Francisco (ili New York, ili Hollywood - gdje se nalazi vaš ured?). Our 37signals je uspješna softverska tvrtka stvorena od strane - što govorite? – da, na Srednjem zapadu, i ponosni smo što imamo nevjerojatno talentirane zaposlenike iz mjesta kao što su Caldwell, Idaho i Fenwick, Ontario.

Nemamo niti jednog čovjeka iz San Francisca - tog istog "centra civilizacije" u kojem se, čini se, sve IT kompanije bez iznimke međusobno bore za titulu "zvijezda" i "nindža" programiranja. Nije da je to bio naš svjestan izbor, ali s obzirom na lov na glave tipičan za velike gradove, gdje ljudi mijenjaju poslove jednako često kao i glazba na iPhoneu, sigurno nismo izgubili.

Kada postoje deseci, ako ne i stotine, konkurenata na pješačkoj udaljenosti od vašeg ureda, ne bi trebalo biti iznenađenje da vaši zaposlenici jednog dana prijeđu ulicu kako bi se pridružili sljedećem popularnom startupu.

Primijetili smo da talentirani profesionalci koji žive daleko od epicentra svoje industrije provode mnogo manje vremena brinući se o tome je li trava zelenija u susjedstvu i općenito puno više uživaju u svom poslu.